Как автоматизировать бизнес-процессы и повысить уровень продаж?

Тренинг Алексея Фролова:

«1001 совет руководителю, как мотивировать персонал в кризисное время»

30 октября и 5 ноября, с 10.00 до 17.00

Алексей Фролов Бизнес тренер компании «Gustav Kaeser Training International, Gmbh» , Швейцария, Бизнес коуч компаний: Камаз, Сбербанк, РосАтом, Porsche, Новартис, Tchibo, Komatsu, Procter & Gamble, Hewlett-Packard

Личное влияние как основное качество лидера:
• Усиление личного влияния
• Сознательное понимание факторов влияния
• Влияние наверх, влияние вниз
• Структурный подход к руководству
• Влияние на подсознательном уровне

Почему работник должен трудиться эффективно именно под нашим руководством?
• Сознательная похвала/признание
• Идеи подчиненных – основной ресурс развития
• Помощь в само-мотивации работника
• Механизм органичной интеграции сотрудников в команду (компанию)

Как поступить в конфликтной ситуации?
• Формирование культуры конфликтов
• Негативный фитбэг, как механизм побуждения и изменения
• Действия при конфликтах на личном уровне
• Рекламации
• Мужество говорить неприятное

Стоимость участия: 15000 руб.
Дата и время тренинга: 30 октября и 5 ноября, с 10.00 до 17.00 практические задания, послетренинговое сопровождение.
Место проведения: Кострома, Дом отдыха «Губернский двор» (предварительно).
Контакты: (4942) 37-30-01, 8-910-372-48-99, Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Адрес и место проведения тренинга Фролова: гостиничный комплекс "Волга", ул. Юношеская д.1