Для бизнеса  Вторник, 18 Ноябрь 2014
10 шагов при составлении бизнес-плана

10 шагов при составлении бизнес-плана

Новый календарный год – самое время старта и воплощения самых смелых проектов для тех, кто задумывается о собственном деле. Написание бизнес-плана – первый шаг к цели. По сути, это пошаговое руководство, которое систематизирует Ваши мысли относительно будущей деятельности. Он описывает, какими средствами и методами Вы собираетесь строить свой бизнес. Чётко регламентированной единой структуры этого документа нет, так как она определяется спецификой бизнеса. Но есть обязательные моменты. Рассмотрим их подробнее.

1. Деловое резюме - это сжатый бизнес-план, в котором очень коротко описываются цели и задачи проекта, прогнозируемые объёмы продаж и прибыль, размер необходимых инвестиций, сроки его окупаемости. При правильном написании дает возможность заинтересовать потенциальных инвесторов или партнеров и побудить их к более подробному изучению других разделов, так как читается этот раздел в первую очередь.

2. Характеристика продуктов и услуг. В этой части бизнес-плана опишите товары или услуги, которые планируется производить, их уникальность и способность удовлетворить рыночные потребности. Сюда же можно и включить вопросы ценообразования.

3. Оценка рынка сбыта и описание потребителя вашего товара. Проанализируйте рынок сбыта: перспективы и тенденции в этой нише, конкуренция, возможности для роста бизнеса, прогноз продаж. При описании потенциальных потребителей старайтесь их группировать: например, по возрасту или уровню дохода, географическому положению или типу потребительского поведения и т.п.

4. План продвижения товаров (услуг) – способы доведения товара до потребителя и средства распространения рекламы.

5. Производственный план – описание требуемых ресурсов для производства: помещение, оборудование, описание производственного процесса, капитальные и текущие затраты, амортизация основных производственных фондов, затраты на сырье и материалы; расходы на оплату труда персонала.

6. Юридическая сторона организации бизнеса включают широкий круг вопросов: выбор организационно-правовой формы предприятия, которая наиболее подходит для Вашего вида деятельности, возможность ее изменения в будущем; какие разрешения (лицензии, сертификаты соответствия, гигиенические заключения) необходимо получить для осуществления деятельности; особенности оформления сделок с поставщиками и потребителями, а также трудовых отношений с наемным персоналом.

7. Организационная структура предприятия показывает, как осуществляется взаимодействие служб. Укажите сведения о руководящем составе предприятия, распределение обязанностей и ответственности, опыт работы в данной области бизнеса, а также опишите планируемый штат персонала, их права, обязанности, квалификационные требования, уровень заработной платы. Если штата не предусмотрено - описываются источники профессиональной поддержки (юридические и бухгалтерские фирмы и т.п.).

8. Финансовый анализ включает в себя баланс, отчет о прибылях и убытках и движении денежных средств, сроки окупаемости проекта. Определите источники финансирования, опишите смету затрат до получения первой прибыли; способ налогообложения и расчет налогов, и, важнейшие принципы экономического управления, суммы необходимых инвестиций и расчет рентабельности.

9. Оценка рисков и страхование. В данном разделе описываются возможные и наиболее вероятные риски и трудности, с которыми может столкнуться будущее предприятие (например, стихийное бедствие или техногенная авария; противоправных действий третьих лиц и невыполнение обязательств поставщиками сырья, падение спроса или резкий рост инфляции). Продумайте меры по предотвращению или уменьшению потерь (например, страхование).

10. К бизнес-плану в качестве приложений можно прикрепить рекламные брошюры фирмы, технические описания продукта, информация о производственном процессе и фотографии и рисунки товара и т.п.

 

 

 

Печатный журнал "Есть решение", февраль 2014

Нам важно Ваше мнение! Проголосуйте за статью или оставьте свой комментарий!
Портал "Есть решение"
0
774
2

ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ РУБРИКИ

Цветной маркетинг + дизайн =

Цветной маркетинг + дизайн =

Специалисты в сфере продвижения услуг и продуктов компаний на рынок сч...

Глубина резкости в дизайне и верстке

Глубина резкости в дизайне и верстке

Почему верстка каталога у одних стоит 300 рублей за страницу, а у других 1...

Нескучный офис

Нескучный офис

Как оборудовать свой офис, чтобы рабочее время тянулось незаметно? а со...

Бизнес частыми стежками или как свалять карьеру.

Бизнес частыми стежками или как свалять карьеру.

«Я — начинающий мастер, хочу создать своё рукотворное Дело. Подскажите...

10 шагов при составлении бизнес-плана

10 шагов при составлении бизнес-плана

Новый календарный год – самое время старта и воплощения самых смелых п...

Фирма, в которой хочется работать, - какая она?

Фирма, в которой хочется работать, - какая она?

Поводом для этой статьи послужил разговор двух подруг, случайным свиде...

Семейный бизнес: учимся работать вместе!

Семейный бизнес: учимся работать вместе!

Обычно люди, решившиеся на ведение семейного бизнеса, просчитывают сво...

Презентация бизнеса: несколько советов от профи.

Презентация бизнеса: несколько советов от профи.

Создание нового бизнес-проекта всегда отнимает много времени и сил. Тщ...

Правила «семьи» в бизнесе.

Правила «семьи» в бизнесе.

Сэм Уолтон – создатель самой крупной торговой сети мира Wal-Mart. Он вовле...

ВКонтакте  Facebook  Twitter  Одноклассники
Медиапроект «Есть решение» - комплексное решение для Вашего бизнеса:

дизайн-агентство «Есть решение»
онлайн-журнал «www.Есть решение»
новости, статьи-решения на все случаи жизни
реклама на портале
12+
«Есть решение» © 2013 - 2016